Trendy v RPO a budoucnost náboru

RPO

Nový rok je vždy obdobím významné transformace, kdy se technologie a trh práce vyvíjejí rychlejším tempem než kdy dříve. Recruitment Process Outsourcing (RPO) může představovat zásadní strategii pro firmy, které usilují o efektivitu a konkurenceschopnost. V GoodCallu neustále následujeme nové trendy, a proto bychom vás v tomto článku rádi seznámili s novinkami v oblasti RPO, které vnímáme jako klíčové a důležité pro další rozvoj v oblasti náboru. 



Jak vám může RPO pomoci 

 RPO, neboli  Recruitment Process Outsourcing, je služba, při které společnosti přenechávají jednu nebo více svých náborových aktivit externímu poskytovateli služeb. Díky tomuto modelu mohou firmy získat řadu výhod, od snížení nákladů na nábor až po přístup k širšímu poolu talentů a vylepšené náborové procesy. RPO poskytuje cenné řešení pro firmy, které chtějí optimalizovat své náborové strategie a zároveň zachovat nebo dokonce zlepšit kvalitu nabíraných zaměstnanců. 


Současné trendy v RPO 

1. Technologický pokrok, AI a Automatizace 
Využití pokročilých technologií a automatizace představuje změny v oblasti náboru. Díky nasazení umělé inteligence a automatizovaných náborových systémů můžeme v RPO poskytovat efektivnější a přesnější výběr kandidátů. Tyto inovace přinášejí významná zlepšení v produktivitě procesů, od redukce času potřebného k náboru po zlepšení kvality nabíraných talentů. Naši konzultanti se pak díky automatizaci rutinních úkolů mohou více věnovat strategickým aspektům náboru, jako je budování vztahu s kandidáty a porozumění hlubším potřebám klientů. Náš technologický tým již testuje rychlejší a dokonalejší candidate matching, hodnocení kandidáta pomocí AI a nástroje sourcingu, které by mohly zjednodušit práci při vyhledávání vhodných profilů. 


2. Důraz na diverzitu a inkluzi (DEI) v náboru 
Diverzita a inkluze v náboru se stávají nejen etickou prioritou, ale i klíčovou strategií pro zvyšování konkurenceschopnosti a inovativnosti organizací. V rámci GoodCall RPO nyní aktivně začleňujeme DEI principy do našich náborových strategií. Cílem je pomoci klientům zajistit širší přístup k talentům a podpořit vytváření pracovních prostředí, která odrážejí a respektují různorodost společnosti. Zároveň tím klientům pomáháme lépe odpovídat na rostoucí očekávání trhu a společnosti v oblasti sociální odpovědnosti firem. 


3. Rozvíjení strategického partnerství 

RPO se transformuje ve strategického partnera který nejen rozumí specifikům a potřebám klientů, ale je také schopen předvídat změny na trhu práce a tomu přizpůsobit strategie náboru. Toto partnerství umožňuje organizacím nejen efektivněji řídit náborové procesy a snižovat náklady, ale také zvyšovat kvalitu nabíraných talentů a podporovat inovaci v rámci organizace.

 4. Přizpůsobení se flexibilitě a práci na dálku 
Pandemie nevratně změnila pracovní svět, čímž se flexibilita a práce na dálku staly trvalými aspekty pracovního prostředí. V RPO na tento trend musíme reagovat a přizpůsobit se tím, že hledáme nejen kandidáty vhodné pro roli, ale také kompatibilní s různými pracovními prostředími. Tento přístup mimo jiné zahrnuje hodnocení kompetencí kandidátů, jako jsou samostatnost, komunikační dovednosti a schopnost řízení času, které jsou pro práci na dálku nezbytné. 


5. Využití dat a analytiky 

Využívání dat a analytiky je důležité pro zvyšování efektivity náboru. Sledování dat umožňuje identifikovat trendy na trhu práce, předvídat budoucí potřeby náboru, optimalizovat zdroje získávání talentů a personalizovat přístup k jednotlivým kandidátům. Díky tomu můžeme v RPO nabízet strategické poradenství našim klientům založené na pevných datech a být pro ně silnějšími partnery. 


 6. Význam značky zaměstnavatele 
Význam značky zaměstnavatele v oblasti náboru je kritickým faktorem pro přilákání a udržení šikovných kandidátů na trhu. V dnešním konkurenčním prostředí, kde kandidáti mají často více možností, se silná a atraktivní značka zaměstnavatele stává rozhodujícím prvkem, který ovlivňuje přemýšlení kandidátů o tom, kde chtějí pracovat. Proto našim klientům pomáháme s implementaci strategií značky zaměstnavatele, která vyzdvihne firemní kulturu, hodnoty a jedinečné benefity organizace. 


Vzhledem k rychlým změnám na trhu práce a v oblasti technologií je důležitější než kdy jindy, aby se společnosti nejen přizpůsobily současným novinkám, ale také aktivně hledaly způsoby, jak být o krok napřed. Proto hlídáme nejnovější trendy, abychom mohli být silným strategickým partnerem.